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羅針盤倶楽部とは?

羅針盤倶楽部は、第二創業期を迎える中小企業経営者、特に後継経営者層のための経営戦略研究会です。知識としての経営戦略を学ぶ場ではなく、参加者自身の会社の経営課題として、自社に適合した事業戦略を立案し、その実行進捗状況の課題点を報告し、助言し合い、成長を共にする集まりです。

       

【経営者必見】中小企業でも勝てる経営戦略研究会 『羅針盤俱楽部』についてインタビュー

羅針盤倶楽部について語るpart1

羅針盤倶楽部について語るpart2

新規事業開発

新規事業開発とは?その心構えと具体的なステップをご紹介

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–新規事業開発とは? 新規事業開発とは、自社が従来取り組んでいなかった事業に新たに取り組むことです。 社会構造の変化、消費者ニーズの多様化、テクノロジーの発展がめまぐるしく進む昨今。本業とは別に、新たな収益源 […]

新規事業開発の出発点は、自社の価値を言語化することから

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–新規事業開発において、一番重要なことは何でしょう? そもそも事業というものをどう考え、どのように事業をやっていくのか?を考えるときに一番重要なのが、「価値を定める」ということです。自分たちは、一体どんな価値 […]

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フォーカス戦略 (既存事業の立て直し)

フォーカス戦略こそ最強の戦略

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–フォーカス戦略とは? フォーカス戦略とは、特定の事業テーマについて精通した専門家集団となることです。 社会構造の変化、消費者ニーズの多様化、テクノロジーの発展がめまぐるしく進む昨今。選択と集中による経営の効 […]

業績をアップしたいなら、FSTにこだわれ

業績をアップしたいなら、FSTにこだわれ

大手企業が競合にいる中で、なんとか業績を上げたいが、何から手を着けたらよいのか分からない、という質問をよく受けます。今回は、この「業績アップに必要なFST」について、パスファインダーズ株式会社 代表取締役社長 日沖さんに […]

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羅針盤マインド

人生を変えるコンサル流の問題解決スキル

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コンサル流問題解決スキルは多岐にわたりますが、今回はその一つ、どんな場面でも応用が利くスキルについて、パスファインダーズ株式会社 代表取締役社長 日沖さんにお伺いしていきます。これは、“気になることが多く、何から取り組ん […]

関わってはいけない!会社を不幸にするやばいお客様ワースト3

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お客様は大切な存在である一方、やばいお客様と関わることで会社にとって大きなダメージを負ってしまうケースもあります。そんなお客様とは関わらないのがベストですが、関わってみないと分からないのも事実ですよね。予め「関わってはい […]

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