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羅針盤倶楽部

設立趣旨

経営者は孤独な存在です。それは企業規模にかかわらず、です。

経営者は非常に広範囲かつ多様なレベルの判断を常に求められます。それはあなた方が最も広範囲かつ多様なレベルの情報に触れられる、社内でも稀有な存在だからです。

しかしながら経営者が全てに関する知識・見識を持つことも、それらを得るために全ての時間を使うこともできません。したがって多くの物事を社内の担当者もしくは社外の専門家に託さねばなりません。その人選そのもの、そして任せたはずのタスクの行方を、あなた方がどれほど気にかけているか、本当に理解してくれる人は多くないかも知れません。そして、次の世代を担う人財と事業の育成について、あなた方がどれほど悩まれているかについても同様です。

そんな悩みを経営者同士で共有し情報交換する場が欲しい。既存事業の見直しや新規事業の開発に取り組んでいる人たちの事例や、現実に向き合っている苦労や工夫を聴きたい。その知恵を取り込み、自らの事業に役立てたい。そんな声に応えて設立されたのが本倶楽部です。

羅針盤倶楽部は、中小企業経営者のための共同研究会です。

特に、先代から経営を引き継ぎ、さらに発展させる責任感に満ちながらも、本業に集中すべきか、それとも新規事業に機会を見出すべきかに悩む。そんな2代め・3代めの後継経営者の方たちにとっての経営改善の羅針盤になれば、という思いで「羅針盤倶楽部」と名付けております。

皆さまにとって本音で語り合える、そして互いに切磋琢磨できる場を提供すべく、努力してまいります。

羅針盤倶楽部 コーディネーター&アドバイザー

パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

日沖 博道

中小企業でも勝てる経営戦略

『羅針盤俱楽部』は、知識としての経営戦略を学ぶ場ではなく、参加者自身の会社の経営課題として、 自社に適合した事業戦略を立案し、その実行進捗状況と課題を報告し、助言し合い、 成長を共にする集まりです。

ご案内

羅針盤倶楽部にご入会/参加をお薦めしたい企業経営者像

次のような背景・認識をお持ちの中小企業経営者にご参加いただきたいと考えております。

  • ここまで山あり谷ありの経営環境だったが無我夢中で何とかやってきた。自分はまだまだ現役だが、ずっとという訳にはいかない。いずれ次世代に引き継ぐ際には良い形にしておきたい。

  • 何年か後のバトンタッチを見据えて、後継者に少しずつ経営を引き継がせたい。しかし後継者には教科書的な知識しかなく、経営トップの自分も我流でやってきたので体系的に教える自信はない。そのため後継者のメンター的な存在が欲しい。

  • 会社の将来のことを考えると実は色々と不安を感じており、決して楽観視できるものではない。今までのやり方ではいけないことだけは漠然と感じている。

  • しかし今のやり方を思い切って変えるなんて、リスクが大き過ぎるんじゃないか? そもそも今の「本業」にそんな先まで将来性があるのか?

  • かといって、今までも新規事業に取り組もうと考えてはきたが、ずば抜けていいアイディアがある訳でもないし…。中途半端に新規事業に取り組んでも、簡単に結果はついて来ず、かえって経営が悪化してしまうという話はよく聞くし…。

  • 後継の立場になってみると、新規事業の開発にせよ既存事業の見直しにせよ、中長期的には重要と認識してはいるが、すぐに屋台骨が傾くほど切羽詰まっている訳ではない。しかしながら成果を出すのに相当な時間が掛かることを考えると、それなりの準備と試行錯誤の期間が必要とも認識している。

  • 我が社の場合、「新規事業の開発」も「既存事業の見直し」も必要なのかも知れない。とはいえ、中途半端に並行して取り組むほど会社の体力も人材も余裕がある訳ではない。そうなるとどちらを優先して取り組めばいいのか、改めて考えると迷ってしまう。

会員の特典・倶楽部の活動内容

当倶楽部の会員は次のサービスもしくはイベント参加の権利を得られます。

  • 定例会(「フォーカス戦略」および「新規事業」に関するワークショップが中心。基本隔月)

  • 初期診断(入会時にアドバイザーによる経営診断と方向性のアドバイス)

  • 助言(ワークショップでの自社の実践状況や課題に関する発表内容に対し、他の参加経営者と共にアドバイザーが助言。それ以外に必要に応じて非定期の個別面談)

  • 会員間の交流(ワークショップ後の懇親会、協業相談など)

  • お役立ちサービス等の紹介(評価・評判のよいものに限る)

会員期間

原則は年間会員制です。

  • 時期によって、半年間の「お試し」のステータスである「モニター会員」を募集することがあります(モニター期間終了後、一般会員へとステータスを移行することが可能です)。

  • 会員の主たる対象は中小企業経営者の方々です。しかしながら中堅企業に育った後もご参加を続けていただければ幸いです。当然ながら、会員の部下である企業幹部のご参加も歓迎いたします。

  • 年会費はお問い合わせください。詳しい資料とともにご案内いたします。

事務局

パスファインダーズ株式会社は当倶楽部の事務局として次の機能役割を果たします。

  • 事務連絡

  • 会費徴収

  • ワークショップを含むイベントの準備・設営

【運営】

パスファインダーズ株式会社

〒108-0014 東京都港区芝 4-13-4 田町第16藤島ビル2F

rashimbanclub@pathfinders.co.jp

電話 03-5419-7172

https://www.pathfinders.co.jp/

中小企業経営者のための
経営戦略研究会

羅針盤倶楽部とは、第二創業期を迎える中小企業経営者のための経営戦略研究会です。

知識としての経営戦略を学ぶ場ではなく、参加者自身の会社の経営課題として、自社に適合した事業戦略を立案し、その実行進捗状況と課題を報告し、助言し合い、成長を共にする集まりです。

経験豊富な戦略コンサルタントによる診断と方向性アドバイスを踏まえ、「自社における実践」と「定例会ワークショップでの報告・相談」のサイクルにより、自社のビジネスの再成長を確かなものにしていく。それが、羅針盤倶楽部の目指す道筋です。

経営戦略の再構築と新規事業開発をサポートする羅針盤倶楽部
中小企業経営者のための経営戦略研究会羅針盤倶楽部

羅針盤倶楽部 とは

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