ご入会後は、​初期診断に向けて、個別に会社の特徴等をお伺いしていきます。

• 事業概要と会社の特徴等をヒアリング

• 次の診断準備の要領を説明（諸質問へも回答）

必要な経営業績データを「事業分析フォーマット（エクセル形式）」に入力してください。ご不明な点は事務局側でサポートいたします。

開示していただいた社内データを基にアドバイザーが分析し、幾つかの観点に基づき初期診断を行います。

• 「フォーカス戦略分科会」または「新規事業分科会」、当面どちらの分科会に所属するのが入会者にとって望ましいかを相談。所属分科会を決定し、今後の経営戦略についての方針を話し合います。

• 当面の活動の進め方および定例会＆ワークショップ参加のやり方を説明

具体的な戦略策定・業務見直しを社内で進め、進捗を定例会のワークショップにて発表します。

定例会ではプロのアドバイザーおよび他の経営者によるフィードバックと適切な助言から、深い理解・気づき・学びを得ることができます。​