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第二創業期の悩みに、“実践” で応える経営塾
戦略がブレる、幹部が動かない、相談相手がいない――。
羅針盤倶楽部は、そんな第二創業期の中小企業経営者に向けた、個別指導型の実践塾です。
初期診断で自社の方向性を見極め、オリエンテーションとワークショップを通じて成果へと磨き上げていきます。
こんなお悩み、ありませんか？
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経営戦略に自信が持てない
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幹部を説得できず進まない
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今の事業と新規事業、どちらに注力すべきか迷う
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後継者に引き継ぐまでに経営を整えておきたい
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相談できる相手がいない
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業界が保守的で変化しづらい
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壁にぶつかって、突破口が見つからない
そのお悩み、羅針盤倶楽部がお応えします
経営の「2大テーマ」に集中 する
あなたの会社に今、必要なのは
既存事業の再成長か？
＝フォーカス戦略で経営改善
それとも
新たな成長の柱をつくるのか？
＝新規事業開発で経営発展
羅針盤倶楽部なら
プロに相談しながら戦略策定、実践＆改善できる
実績データを基に経営診断
羅針盤倶楽部に入会後すぐ、実績データをもとに初期診断を行います。
経営戦略のプロであるコーディネーター＆アドバイザーが、あなたの会社が執るべき経営の方向性の判断をお手伝いします。
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方向性が定まった後は、オリエンテーションにて戦略策定です。
「課題を解決するために具体的にはどう検討を進めるのか」を決めるため、コーディネーター＆アドバイザーが個別具体的にアドバイスします。
自社に沿う戦略策定
2
戦略の実践
初期診断＆オリエンテーションにて決まった具体的な戦略策定・業務見直しを社内で進めていきます。
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進捗発表・意見交換
社内で実施した取組の進捗状況と直面する課題を、ワークショップで報告します。
アドバイザーに加え、参加している他の経営者も自らの経験や知見に基づき、真摯にアドバイスしてくれます。
4
応援の声
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